Föreningens målsättningar bestäms av årsmötet i mars. Här följer målen som vi som förening kommer jobba mot under 2024:

1. Förbättra organisationen i föreningen
   • Tydliggör våra föreningsdokument (så som vision, riktlinjer, policies mm)
   • Få mer kontroll över medlemsregistret
   • Öka transparensen med lagkassorna
   • Få rätt personer tillgång till rätt dokument
   • Formalisera arbetsgruppsarbetet
2. Öka antalet kvinnliga medlemmar
   • Fler kvinnliga medlemmar i ledarteamen
   • Fler flickor i lagen
   • Fortsätt starta upp rena åldersgrupper
3. Fortsätt digitaliseringsprocessen
   • Vi vill att föreningspresentationen ska vara tillgänglig digitalt
4. Utveckla vårt kunskaps K
   • Erbjud fler relevanta ledarutbildningar
   • Arrangera fler kunskapsbaserade spelaraktiviteter, exempelvis
     • Träningar/matcher i relation till spelarutbildning
     • Domarutbildnar
     • Unga ledare

Målen för säsongen 2023 bestämdes av årsmötet och här följer några kommentarer på hur det gick för oss.

• Engagera fler i föreningen genom att motivera medlemmar att tycka att det är roligt att bidra i föreningen
  • Öka antalet stödmedlemmar
  • Öka antalet engagerade föräldrar (alla lag ska ha minst 2 lagföräldrar)
  • Engagera ”gamla IFKare”

Vi ökade antalet medlemmar enligt medlemsregistret även under 2023

Våra äldre medlemmar har fortsatt att putsa till IFK-stugorna vilka inför sommaren stod färdiga
för att använda. Flera olika lag använde stugorna under sommaren.

Vi har under säsongen haft aktiva lagföräldrar i de flesta av lagen. Det var också ett stort föräldraengagemang både på Daftö-lägret och IFK-dagen.

• Förbättra organisation i föreningen
  • Fungerande arbetsgrupper med tydliga ansvarsområden
  • Få på plats dokument, rutiner och struktur

Under 2023 hade vi en ny laguppställning i vår kioskgrupp och de tog över stafett-pinnen med
den äran. Vi är mycket glada att se hur väl vår kioskverksamhet har fungerat de senaste åren. I
en ideell verksamhet kommer det alltid vara saker att förbättra, men hur våra medlemmar och
deras föräldrar har tagit sig an kiosken är ett väldigt fint exempel på gott föreningsarbete! Under
IFK-dagen såg vi också till att öppna upp den lilla kiosken som fick verka som ett
informationscenter samt avlastning till den stora kiosken.

Övriga arbetsgrupper har arbetat vidare i deras respektive område. Här kan vi lyfta fram
anläggningsgruppen med Peter Tingelholm i spetsen som gjorde ett gott arbete för att få allt på
plats inför säsongen under våren. Sponsorsgruppen har under hösten försökt få en liten nystart
och har fått in ett par till namn som förhoppningsvis ger frukt nu när nya och gamla avtal ska
signeras. Evenemang/föräldragruppen har haft ett par väldigt bra år bakom sig vilket genererat
flera roliga evenemang. IFK-dagen blev en stor succé, både vad gäller engagemanget av
organisatörer, men också resultatet som blev en fantastisk dag på Strömsvallen! Avslutningsvis
ska vi inte glömma våran sportgrupp som tidigt under året påbörjade arbetet med att ta fram en
spelarutbildningsplan för föreningen. Det visade sig vara lite svårt att fullborda arbetet under
säsongen när träningar och matcher tog överhanden, men i november kom gruppen upp med
några dokument som kommer peka ut riktningen här inför nästa säsong.

Vad gäller dokumentation och rutiner så fortsätter vi att producera en hel del, men i en
föränderlig verksamhet är det inte alltid vi lyckas ha allt på plats, tillgängligt för den som
behöver informationen. Detta är någonting vi jobbat med över tid och kommer behöva fortsätta
med framöver också.

• Öka antalet kvinnliga medlemmar (aktiva och ledare)

Enligt statistiken från Sportadmin ökade våra kvinnliga medlemmar med 4 stycken mellan 2022
och 2023 och vi var under året 219 kvinnliga medlemmar.

Vi har enligt tidigare beslut bland flicklags-ledarna också påbörjat arbetet med att underifrån
starta rena ålderskulle för våra flicklag. Under 2023 hade vi rena ålderskullar i F18 och F17
(samt F12 som ju är lite äldre). Tanken är att varje ålderskull ska ha ett eget lag men att ifall
någon ålderskull är för liten för att genomföra bra träningar och matcher så kan ålderskullar
inom samma spelform hjälpas åt (men att årskullarnas struktur ändå upprätthålls).

• Digitalisering: Digitalisera presentationen av föreningen (ex: hur göra de digitala medlen lättillgängliga, såväl som att använda sociala medier på ett attraktivt sätt)

Våra ansträngningar inom digitalisering har givit väldigt fint resultat. Vi har under året kunnat
presentera stor del av vår verksamhet genom videos och information på digitala plattformar och
då framförallt våra sociala medier. 2 fina exempel på videomaterial är:

IFKs föräldrainformation: https://www.ifkstromstad.se/sida/?ID=397980

Vår nyårshälsning: https://www.ifkstromstad.se/galleri/?ID=60842

Hemsidan fick ett nytt utseende under sommaren men där finns det väl kvar en del att önska för
att den dels ska se snygg ut både på dator och mobil, men framförallt för att enkelt hitta dem
man söker. Hemsidan innehåller numera dock väldigt mycket information om vår verksamhet
som finns tillgängligt för den som letar. Det har också visat sig i sidvisningar som under året steg
till en ny toppnotering.

• Anläggning
  • Avtal med kommunen på plats
  • 5 och 10 års plan Strömsvallen
  • Förbättrad skötsel av anläggningen genom kontinuerliga möten med kommunen

Våra representanter fortsätter jobba tillsammans med kommunen för att få till så bra
förutsättningar på vallen som möjligt.

Under året fick vi ett bakslag när Strömstadsbyggen beslutade att ta ner ljusen på B-plan utan att
ha en planering för när och hur ljusen skulle ersättas. Detta gjordes helt utan någon förvarning
till föreningen. Kommunen har kontaktats i ärendet både genom brev till Strömstadsbyggen och
påtryckningar att frågan ska diskuteras i kommunfullmäktige. Vi väntar på vidare besked från
Strömstadsbyggen, men i nuläget finns inga klara besked om när vi kan förvänta oss något ljus
igen.

Annars har vi flera medlemmar som har ett gott samarbete med Arena-ansvarige Kevin som de
senaste 2 åren givit oss bättre planer att spela på vilket är väldigt kul.

Föreningens målsättningar för året bestäms av årsmötet i mars. Såhär lyckades vi med målsättningarna för 2022:

1. Engagera fler i föreningen genom att motivera medlemmar att tycka att det är roligt att bidra i föreningen

• • Öka antalet stödmedlemmar
  • Öka antalet engagerade föräldrar (alla lag ska ha minst 2 lagföräldrar)
  • Engagera ”gamla IFKare”

Medlemsantalet år 2023 ökade jämfört med åren innan enligt statistiken på Sportadmin över registrerade medlemmar (både på totalen och kvinnliga medlemmar).

I samband med de resultatmässiga framgångarna för herrarnas representationslag fick vi också ett uppsving vad gäller intresset kring föreningen, både i media men kanske framförallt bland våra barn och ungdomar.

IFK stugorna fick se en liten upplyftning när några av våra livslånga medlemmar ställde sig och måla dem.

2. Förbättra organisation i föreningen

• • Fungerande arbetsgrupper med tydliga ansvarsområden
  • Få på plats dokument, rutiner och struktur

På vår hemsida går det nu att läsa mer om vilka arbetsgrupperna är och deras roller. Under året så har vissa av arbetsgrupperna också jobbat för att vidareutveckla verksamheten.
Exempel på det är anläggningsgruppen som var djupt engagerade i frågan om konstgräsplanen som ju kom på plats under året.

3. Öka antalet kvinnliga medlemmar (aktiva och ledare)

Se punkt 1

4. Ökad trivsel för medlemmar

• • Fler aktiviteter för barn o ungdomar
  • Moderna verktyg och material för seniora lag
  • Utöka kioskens öppettider

IFK-dagen 2022 blev en dag att minnas. En alldeles fantastisk dag där samtliga lag var involverade och de flesta spelade olika typer av seriematcher. Lagföräldrar ordnade med arrangemanget och vi fick det hela dokumenterat i bild och videor som klippts ihop till en film. Det var en rad olika kring aktiviteter och resultatet var glada IFK:are och motståndare!

Vi organiserade även ett första, av förhoppningsvis återkommande träningsläger på Daftö camping för våra pojklag i 7v7 samt P09. En fantastisk helg med fotboll, skattjakt, gemenskap, och övernattning.

Vi fick även ett rejält ansiktslyft med inköpet av VEO-kameran, som flera lag använde sig av för att spela in sina matcher, dels för glädjen av att kunna se matchen i efterhand, dels ge mormor och morfar chansen att följa barnbarnen även när de spelar borta, men framförallt ger det också lagen möjlighet till vidare utbilda våra spelare.

Efter önskemål om utökade öppettider i kiosken för ökad trivsel på Strömsvallen så provade vi detta med att hålla öppet två vardagskvällar i veckan. Ett lyckat försök, där vi dels fick in lite mer pengar till lagkassorna, men framförallt kunde föräldrar och spelare kunna köpa sig något litet i samband med träningen.

Positiva inslag med den resultatmässigt framgångsrika Herr A-säsongen var exempelvis barn som fick vara med och fira segrar med laget, vilket också spreds ibland våra lag, och det syntes även på fritidsaktiviteter
bland elever på skolan – vilka som kom från IFK.

5. Anläggning

• • Avtal med kommunen på plats
  • 5 och 10 års plan Strömsvallen
  • Nytt konstgräs
  • Förbättrad skötsel av anläggningen genom kontinuerliga möten med kommuen

Kommunen har fått en ny arenaansvarig (Kevin) som givit ett vallen ett fantastiskt uppsving. Vi samarbetade med Kevin för att försöka på bästa sätt kunna hålla planerna i så gott skick som möjligt. Vädret spelade säkert också en stor roll, men med exempelvis nya robotgräsklippare så hade vi de bästa planerna på lång tid på Vallen under året.

Samtidigt fortsätter vi att försöka pusha kommunen för smidigare samarbete (genom ett bättre bokningssystem) och en framtidsplan för utvecklingen, men trots goda signaler i början av året blev det inte mycket med det under detta år.